Conseil pour les affaires et autres conseils de gestion

Stratégie, performance et innovation pour un impact durable

Accompagnement en stratégie, performance et innovation pour organisations et projets à impact durable.

Code NAF / APE : 70.22Z

ImplantationBordeaux (interventions France & à distance)
PositionnementConseil B2B — stratégie, performance, innovation
Orienté résultatsLivrables clairs, suivi, mise en œuvre

Nos prestations

Des offres cadrées, avec des livrables concrets et une fourchette de prix transparente. Les montants varient selon la complexité, la durée et le nombre d'interlocuteurs.

Audit stratégique initial

Diagnostic de votre organisation, identification des leviers de performance et recommandations structurées pour orienter votre stratégie.

  • Entretien(s) & collecte d'informations
  • Analyse des priorités et risques
  • Plan d'action 30–90 jours

150 € – 280 €

Accompagnement performance

Suivi personnalisé sur une période définie : pilotage d'indicateurs, optimisation des processus et renforcement des équipes.

  • KPI & tableaux de bord
  • Optimisation processus (qualité, délais, coûts)
  • Rituels de pilotage & coordination

350 € – 500 €

Atelier innovation & transformation

Session dédiée à la conception de feuilles de route innovation, gestion du changement et mise en œuvre de projets à impact.

  • Clarification problème / opportunité
  • Idéation, priorisation, roadmap
  • Plan de déploiement & adoption

450 € – 650 €

Programme impact durable (complet)

Accompagnement global : stratégie, performance et innovation, de la définition des objectifs jusqu'à la mise en œuvre et au suivi.

  • Stratégie & modèle opérationnel
  • Feuille de route et gouvernance
  • Suivi, résultats, amélioration continue

700 € – 900 €

Livrables Note de cadrage, diagnostics, recommandations, feuille de route, KPI, supports d'ateliers.
Cadre Confidentialité, objectifs clairs, jalons, validation à chaque étape.
Délais Réponse sous 24–48h ouvrées. Planning communiqué dès la prise en charge.

Notre approche

Un accompagnement pragmatique, structuré et orienté exécution. L'objectif : clarifier, prioriser, livrer, et sécuriser la mise en œuvre.

1) Cadrage

Objectifs, périmètre, parties prenantes, contraintes, risques et critères de succès. Nous établissons un plan de mission clair.

  • Recueil des besoins
  • Hypothèses & contraintes
  • Plan & jalons

2) Diagnostic & analyse

Analyse des données disponibles, entretiens, observation terrain si nécessaire, et synthèse structurée.

  • Analyse processus & performance
  • Cartographie des irritants
  • Opportunités d'amélioration

3) Roadmap & livrables

Recommandations priorisées, plan 30–90 jours, et livrables directement exploitables par vos équipes.

  • Feuille de route
  • KPI & gouvernance
  • Plan de déploiement

4) Mise en œuvre & suivi

Accompagnement opérationnel, suivi d'avancement, arbitrages et adaptation. L'enjeu : obtenir des résultats mesurables.

  • Rituels & pilotage
  • Gestion du changement
  • Amélioration continue

Exemples de missions

Exemples anonymisés (confidentialité client). Chaque mission est adaptée à votre contexte, avec des livrables concrets.

Optimisation de pilotage (PME)

Objectif : clarifier priorités, améliorer la visibilité sur la performance et sécuriser l'exécution.

  • Création d'un tableau de bord KPI
  • Rituels de pilotage hebdomadaires
  • Plan 30–90 jours avec responsabilités

Atelier transformation (équipe projet)

Objectif : aligner les parties prenantes et définir une feuille de route réaliste.

  • Atelier de cadrage & priorisation
  • Roadmap par lots (quick wins / moyen terme)
  • Plan de conduite du changement

Innovation orientée impact

Objectif : structurer une démarche d'innovation utile, mesurable et déployable.

  • Définition des critères d'impact
  • Priorisation des initiatives
  • Mesures & indicateurs d'impact

Programme complet (organisation)

Objectif : combiner stratégie, performance et innovation sur un périmètre défini.

  • Diagnostic + recommandations
  • Gouvernance & KPI
  • Accompagnement à la mise en œuvre

À propos

PEPKOWSKI accompagne les organisations et les porteurs de projets dans la construction d'une stratégie pérenne, l'amélioration de la performance et le déploiement de l'innovation. Notre activité relève du conseil pour les affaires et autres conseils de gestion (code NAF 70.22Z). Nous intervenons depuis Bordeaux, en France et à distance, avec une exigence de clarté, de confidentialité et de résultats mesurables.

ClartéObjectifs et livrables définis, roadmap et jalons.
ConfidentialitéInformations traitées avec discrétion et rigueur.
ExécutionPriorisation, plan d'action et suivi de mise en œuvre.

Contact

Pour une demande de devis, merci de préciser le contexte, vos objectifs, le délai souhaité et le budget estimatif. Réponse sous 24–48h ouvrées.

Adresse

49 RUE JUDAÏQUE
33000 BORDEAUX

Téléphone

+33 5 56 12 34 56

Demande de devis

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